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El Living Lab de Huesca celebra su 4ª reunión

La 4ª reunión del Living Lab de Huesca, que se celebró ayer 13 de junio, tuvo como objetivo identificar oportunidades de innovación en el sector turístico; idear soluciones/servicios turísticos sostenibles aplicables al territorio de Huesca; construir prototipos de soluciones/servicios turísticos sostenibles y sentar las bases de una futura «Estrategia de Desarrollo Turístico Sostenible para el Territorio de Huesca».

La sesión se dividió en dos grupos de trabajo y se estructuró en dos fases. En primer lugar, los participantes identificaron y definieron áreas de oportunidad concretas para diseñar servicios turísticos sostenibles y basados en las personas, a través de diferentes técnicas de creatividad para idear soluciones en función de las áreas de oportunidad. Después, los grupos transformaron estas ideas en conceptos de servicio y prototiparon los conceptos para compartirlos y evaluarlos junto con los demás grupos. Finalmente, debatieron sobre las necesidades comunes para implementar los conceptos de servicio en la futura «Estrategia de Desarrollo Turístico Sostenible del Territorio de Huesca».

Como resultado de la sesión, se propusieron dos iniciativas: una centrada en un divertido modelo de fin de semana de naturaleza en familia y otra en una relajante experiencia gastronómica con los niños. Ambas se seguirán desarrollando en futuras reuniones del Living Lab.

Presentación oficial y tercera reunión de trabajo del Living Lab de Huesca

El día 10 de noviembre de 2021 tuvo lugar la tercera sesión de trabajo del Living Lab de Huesca en el marco del proyecto europeo SmartCulTour. El objetivo principal de la sesión fue realizar la presentación oficial del proyecto en Huesca ya que, debido a la emergencia sanitaria, no hubo ocasión de realizarla cuando se lanzó el Living Lab. Para ello, se realizó una rueda de prensa en la Diputación Provincial de Huesca donde Raúl Compés, Director de CIHEAM Zaragoza, y Fernando Blasco, Gerente de TuHuesca, presentaron tanto el proyecto como las sinergias generadas entre ambas instituciones gracias al mismo.

Después de la rueda de prensa, se llevo a cabo en una bodega de la DO Somontano el resto de la jornada, la cual consistió en dos sesiones de trabajo destinadas a la identificacion de inicitaivas exitosas y escalables de turismo cultural sostenible en el territorio  que servirán como base de trabajo para configurar Huesca como undestino de turismo cultural sostenible de referencia. Asimismo, se realizó una sesión dinamizada por representantes de UNESCO donde se expusieron tanto las bases fundacionales de la entidad como las diferentes metodologías que emplean para la capacitación y transferencia de conocimientos a los agentes de turismo. Una vez elegido el itinerario más favorable para Huesca, que escogeran los y las participantes del laboratorio viviente de Huesca, UNESCO ofrecerá una formación personalizada a lo largo del proyecto.

La reunión contó con la participación de 22 personas representando a las diferentes comarcas y sus áreas de turismo, los centros de desarrollo rural, el sector empresarial y agroalimentario y la metodología empleada fue de carácter participativo haciendo uso de herramientas de facilitación de diseño y selección de iniciativas y toma de decisiones.

Segunda reunión de trabajo del Living Lab de Huesca

El día 13 de mayo de 2021, tuvo lugar la segunda reunión de trabajo del Living Lab de Huesca. El objetivo principal de la sesión fue contextualizar el sector del turismo en Huesca por parte de los y las participantes del Living Lab y sentar las bases para el desarrollo de una estrategia de trabajo común para el fortalecimiento del sector en la provincia. La sesión contó con la participación de un total de 17 personas pertenecientes al  Living Lab y representando tanto a la administración pública como a la gestión territorial, el sector agroalimentario y el medioambiente, entre otros.

La metodología empleada fue de carácter participativo, haciendo uso de herramientas en línea que facilitaron la implementación de las diferentes dinámicas. De esta manera la agenda inicial que se planteó para la sesión fue:

  • 10.00: Introducción- Objetivos reunión y metodología
  • 10.05: Guía rápida para usar Miro
  • 10.15: Ronda de presentaciones
  • 10.35: Dinámica 1: Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) 30 minutos
  • 11.05: Dinámica 2: Identificación de necesidades y prioridades del LL. 30 minutos
  • 11.35: DESCANSO
  • 11.45: Dinámica 3: Compartiendo buenas prácticas.30 minutos
  • 12.15: Dinámica 4: Identificando oportunidades.30 minutos
  • 12.50: Cierre de la sesión – Conclusiones y siguientes pasos.

La sesión se caracterizó de principio a fin por una alta participación donde los conceptos de sostenibilidad, herramientas, aprendizaje, co-creacion surgieron como palabras clave con respecto a  las expectativas del Living Lab.

A lo largo de las siguientes dinámicas, se generaron debates y discusiones que pusieron en relieve la importancia de la creación de espacios de trabajo en red y cooperación como el que se está creando en el contexto del proyecto. Asímismo, quedó patente el gran interés en trabajar de forma conjunta con el resto de los Living Labs del proyecto para conocer e intercambiar inquietudes y metodologías en el sector del turismo.  El Living Lab de Huesca se caracteriza por una rica diversidad de recursos y atractivos turísticos a la par que se enfrenta a grandes retos como la despoblación rural, el cambio climático o el nuevo paradigma social originado por la actual crisis sanitaria.

Al final de la sesión se marcó la ruta a seguir y contenidos de las siguientes sesiones de trabajo a lo largo de 2021, donde se identificarán iniciativas de éxito, bien del propio territorio o bien de otros países, con el objetivo de que sirvan como referencia para impulsar el sector en Huesca.